ĀæQuĆ© es una guĆa de estilo y por quĆ© es esencial para tu marca?
Una guĆa de estilo es un conjunto de estĆ”ndares para escribir y diseƱar documentos que una organizaciĆ³n en particular produce alineaciones. Por lo general, incluye pautas para el tono, el vocabulario, las imĆ”genes, el diseƱo, la marca y otros elementos de la producciĆ³n de contenido. Una guĆa de estilo es esencial para una marca porque garantiza que todo el contenido producido se alinee con la misiĆ³n y la identidad de la empresa, lo que ayuda a crear una imagen de marca reconocible y profesional que resuena con los clientes.
Comprender los conceptos bƔsicos del diseƱo grƔfico
El diseƱo grĆ”fico es el proceso de comunicaciĆ³n visual y resoluciĆ³n de problemas a travĆ©s de la tipografĆa, la fotografĆa, la iconografĆa y la ilustraciĆ³n. Implica la combinaciĆ³n reflexiva y deliberada de palabras, sĆmbolos e imĆ”genes para transmitir un mensaje o crear un efecto. El diseƱo grĆ”fico se utiliza en diversas industrias, incluidas la publicidad, el marketing, la publicaciĆ³n, la producciĆ³n impresa, el empaque, el diseƱo de productos, el diseƱo web y mĆ”s. Los diseƱadores grĆ”ficos trabajan con mĆŗltiples medios para crear soluciones visuales convincentes que satisfagan las necesidades de sus clientes.
Los cinco elementos imprescindibles a tener en cuenta a la hora de elaborar tu carta grƔfica
Desarrollar una carta grĆ”fica es una parte esencial de cualquier estrategia de marca exitosa. Define la identidad visual de su negocio y le permite crear una apariencia uniforme en todos sus materiales de marketing. Una carta grĆ”fica bien elaborada debe incluir todos los elementos esenciales que ayudarĆ”n a crear una imagen de marca reconocible. Este artĆculo discutirĆ” los cinco factores crĆticos a considerar al desarrollar su carta grĆ”fica.
Los cinco elementos esenciales de una carta grƔfica:
1. MisiĆ³n:
ĀæCuĆ”l es el objetivo o propĆ³sito de su carta grĆ”fica? Este no es un documento introductorio. Debe ser el objetivo final que guĆe el proceso de diseƱo. DeberĆas poder resumirlo en una frase.
Es un conjunto de creencias sobre lo que hace y representa su negocio, que servirĆ” como base sobre la cual construirĆ” su marca. Una declaraciĆ³n de misiĆ³n debe decirle al mundo quiĆ©n es usted y por quĆ© deberĆan preocuparse por sus acciones. Un buen ejemplo es la declaraciĆ³n de misiĆ³n de Amazon, que es "ser la empresa mĆ”s centrada en el cliente del mundo". La misiĆ³n de Apple es "fabricar los productos mĆ”s innovadores en su industria y transformar la vida de las personas, haciĆ©ndolas mĆ”s cĆ³modas, eficientes e inspiradas". La declaraciĆ³n de la misiĆ³n de Google es "Organizar la informaciĆ³n del mundo y hacerla universalmente accesible y Ćŗtil".
2. Logotipo/Nombre de marca:
Define claramente lo que quieres transmitir sobre tu marca y negocio con tu logo o nombre. ĀæQuieres un aspecto resistente y atemporal? ĀæAlgo dinĆ”mico, divertido y pegadizo? Ā”Ser creativo! No tiene que ser nada elegante; solo necesita representar a tu personaje y lo que les gusta.
El primer elemento de la carta grĆ”fica es su logotipo. Es la representaciĆ³n visual de su negocio y debe diseƱarse cuidadosamente para reflejar los valores y la personalidad de su marca. Debe ser memorable, reconocible y consistente en diferentes aplicaciones y medios. Por ejemplo, estĆ” creando un globo aerostĆ”tico para representar a alguien que necesita ayuda para administrar sus finanzas.
3. DeclaraciĆ³n de posicionamiento de marca o propuesta de valor
Lo que lo ayudarĆ” a definir la propuesta de venta Ćŗnica de su empresa de una manera que resonarĆ” con los clientes potenciales. Esta declaraciĆ³n debe ser pegadiza y memorable y decirle a la gente quĆ© diferencia a su empresa de otras en su categorĆa.
4. Desarrollo de la paleta de colores
El primer paso para desarrollar una paleta de colores es identificar el color primario. Suele ser el color principal de la paleta y se utilizarĆ” en la mayorĆa de los diseƱos. SegĆŗn el tipo de proyecto y la estĆ©tica deseada, se puede elegir un color primario de la rueda de colores existente o se puede crear un color personalizado combinando los colores actuales.
5. CĆ³mo elegir las fuentes adecuadas para tu marca
Ā· Considere el propĆ³sito de la fuente. Piense en el mensaje que desea transmitir y elija una fuente que coincida con el tono de su mensaje.
Ā· Elija una fuente que sea legible y fĆ”cil de leer. Evite fuentes ornamentadas que sean difĆciles de leer o interpretar.
Ā· Elija fuentes que sean versĆ”tiles y utilizables en mĆŗltiples contextos.
Ā· Considere la estĆ©tica de su marca. AsegĆŗrese de que las fuentes que seleccione reflejen el aspecto general de la identidad de su marca.
Ā· Evite usar demasiadas fuentes. Los diseƱadores entienden que demasiadas fuentes pueden crear un aspecto caĆ³tico y poco profesional. Por lo tanto, es importante limitarse a dos o tres fuentes al diseƱar un proyecto. Al hacerlo, podrĆ” crear un diseƱo armonioso que sea visualmente atractivo y fĆ”cil de leer. Limitarte a unas pocas fuentes te ahorrarĆ” tiempo y esfuerzo porque no tendrĆ”s que examinar cientos de tipos de letra diferentes.
ĀæCĆ³mo creas un lenguaje visual que refleje la historia de tu marca?
Una forma de crear un lenguaje visual que refleje la historia de su marca es desarrollar un conjunto de pautas de diseƱo que su equipo siga al crear imĆ”genes para la marca. Estas pautas deben incluir el esquema de color, la(s) fuente(s), el logotipo, las imĆ”genes y otros elementos de diseƱo de la marca. Estas pautas deben crear una apariencia coherente en todas las imĆ”genes para respaldar la historia de la marca. AdemĆ”s, es esencial considerar cĆ³mo se usarĆ”n las imĆ”genes en varios contextos, como sitios web, medios impresos, redes sociales, etc., para garantizar la coherencia en todas las plataformas.
Cinco consejos para crear una carta grƔfica eficaz para tu negocio
1. Establece metas claras
El primer paso para el Ć©xito en cualquier negocio es establecer objetivos claros. Los objetivos deben ser especĆficos, medibles, alcanzables, realistas y de duraciĆ³n determinada. Esto le darĆ” una mejor comprensiĆ³n de lo que necesita lograr y lo ayudarĆ” a mantenerse enfocado en la tarea. AdemĆ”s, establecer metas te ayudarĆ” a motivarte y te darĆ” una sensaciĆ³n de logro cuando las alcances.
2. Determina tu mercado objetivo
Una vez que haya determinado sus objetivos y desarrollado un plan de marketing, debe determinar a quiĆ©n estĆ” dirigiendo su producto o servicio. Recuerde que si bien el cliente "promedio" no siempre es el mĆ”s rentable, es una excelente manera de construir relaciones a largo plazo con personas que ayudarĆ”n a difundir su marca entre sus amigos. , sus familias y cĆrculos sociales.
3. Investigue a los competidores y evalĆŗe sus fortalezas y debilidades
Como propietario de un nuevo negocio, a menudo se enfrenta a negocios con una base de clientes existente. Si estĆ” comenzando en una industria competitiva, es esencial evaluar sus fortalezas y debilidades frente a las de sus competidores. Si te diriges a un nicho de mercado, tambiĆ©n es bueno hacerlo. Esto ayudarĆ” a guiar el diseƱo de su producto o servicio para que se dirija de manera mĆ”s efectiva a su pĆŗblico objetivo.
4. Investigue el mercado para averiguar cuƔnto dinero se gasta en productos y servicios de reemplazo
La mejor manera de identificar quĆ© lleva a los clientes a quĆ© productos o servicios es preguntarles. Por ejemplo, puede preguntar quĆ© motiva a las personas a comprar un automĆ³vil nuevo y esto le darĆ” acceso a informaciĆ³n sobre otros productos que los clientes han visto en el pasado.
5. Desarrollar un nuevo producto o servicio mĆ”s econĆ³mico que la competencia
Otra forma de reducir sus costos de marketing y aumentar sus ganancias es crear un producto o servicio mejor y mĆ”s barato que sus competidores. Es posible que desee crear un producto o servicio que sea "el primero de su tipo" como referencia: el primer horno autolimpiable a la venta en la actualidad o la primera opciĆ³n en el mercado para un tipo de producto en particular. Usar "primero" en su tĆtulo podrĆa dar la impresiĆ³n de que estĆ” tratando de ser Ćŗnico, no solo de seguir una tendencia en su campo.
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